経営コンサルティング

トーラスマーケティングのコンサルティングとは

 

 

業績が伸びてきて新しいスタッフを雇う前に、ビジネスプロフェッショナルを用いてビジネス戦略の構築や利益計画を立てませんか。

スタッフを一人雇う前に、それより安いコストでコンサルタントたちの経験や人脈という大きなメリットを得られます。そしてそれは長く活用できます。

トーラスマーケティングの強み・コンサルタントの実績

・40年以上の営業実績(外資系フルコミ教材販売142か国中№1)

・フルコミッションセールスの採用と育成2,000人以上

・ゼロから10億円規模までの会社の立上数社

・各種交流会、ビジネスコミュニティで業種を問わないコンサルティング実績

・年間50回以上のべ1万人以上への研修実績

 

コンサルティング内容

・離れた立場から客観的な提案・助言・情報提供

 →会社や社長のブランディング

 →戦略の構築

 →財務についてのコンサルティング

 →利益計画の立案

 →スタッフの研修とトレーニング

 →業務のアウトソーシング

 →あらゆることへのセカンドオピニオン

・直接的、間接的なビジネスの支援

 →協業先の紹介

 →顧客候補の紹介

 →金融機関の紹介

 →既存顧客の掘り起こし

 →顧客のコミュニティ化

 →ビジネスの会員制度化

料金体系1

完全成果報酬型

成果に応じてコミッションを設定し、コンサルティングを実施します。

※契約前に1度から数度の事前ヒアリングを行いますが、これには金銭的負担は伴いません。

料金体系2

定額型 

1か月目から12カ月目まで 10~100万円/月 

13か月目以降       3~5万円/月

(料金は担当コンサルタント、サービス内容、サービス内容により変わります)

 

サービス利用例(当初一年間)

80万円×12カ月=960万円/年 担当コンサルタント4名

50万円×12カ月=600万円/年 担当コンサルタント3名

25万円×12カ月=300万円/年 担当コンサルタント1名

15万円×12カ月=180万円/年 担当コンサルタント1名

 

当初一年間に集中してサービスを提供します。その後は当初一年間で構築された仕組み、スキーム等を維持する最低限のコストでサービスを継続します。例えるならば最初の1年で家を建てて、それ以降はメンテナンスと修繕をして維持管理と資産価値の維持向上をしてゆくイメージです。